企办人资：中小企业找人难，HR该怎么办？

        中小企业相比于大公司竞争存在很大的压力，就拿招人来说，很多求职者更倾向于大公司，对于小公司来面试的人都没有。其实HR想要解决这一问题并不是难事，关于如何吸引人才到公司面试，企办君建议可以参考以下几点：
　　
　　网络上要有公司的信息
　　
　　很多应聘者没有来面试之前对你公司完全是陌生的，在互联网的今天，如果网上搜索不到你公司的官网，或者网上只有你公司的片面信息，应聘者心理就会认为这家企业不够好，不值得信任。没有信任，自然不会投简历，更不会来面试。所以企业的人力资源部门要在这方面下功夫。
　　
　　地图上要有公司的位置显示
　　
　　现在网络很发达，来面试的人基本上都会在手机地图上寻找应聘公司的名称，一是看看地理环境，二是看看交通状况，但是如果在地图上根本找不到你企业的位置，面试者就会产生不信任的想法。所以在这方面HR也要上点心。
　　
　　可以召开集体面试
　　
　　存在这样一个问题，很多企业因为招工难，所以只要有相对合适的人选就叫他(她)当天或次日就来面试，生怕应聘者马上找到别的工作。但是采用单对单面试，应聘者面试时就会想：这家企业急着要我来面试，并且就我一个人来面试，是不是企业很不好，所以留不住人又招不到人？因此，企业尽量不要做单对单面试，而是每月举行2-3次的面试会，面试时间固定在某一天，至少邀约10人以上同时来面试：
　　
　　a.面试者会觉得比较正规，这家企业应该值得关注;
　　
　　b.人多选择多，相比之下更容易找到适合自己企业的人才;
　　
　　c.让面试者感觉到有竞争压力，如果被录入也会更珍惜这份工作;
　　
　　d.在职员工也会觉得有压力，看到公司有这么多人来面试，说明公司很容易找到人才。
　　
　　电话不要只打一遍，正常情况下打三次最好
　　
　　第1次打电话：HR告诉应聘者，你的简历已收到，并且初步觉得比你较适合我们公司条件，我们会进一步筛选，如果有结果会在3天内回复你;
　　
　　第2次打电话：人力资源告诉应聘者，欢迎你*月*日来参加我们的面试会，向应聘者简单介绍公司情况、岗位要求、薪酬福利等信息，还有就是特别交待来参加面试的各种注意事项;
　　
　　第3次打电话：在面试会的前一天，人力资源管理者提醒应聘者明天来参加面试，并询问是否有做好来参加面试的相关准备，提醒时间、地点、交通等信息。
　　
　　招聘简章要重视
　　
　　有的企业关于招聘简章很随意，这样做是不好的，要明白招聘简章也是一个公司的门面，做好招聘简章有利于：
　　
　　确定企业形象定位：对于中小机构来说，可以展示梦想、有发展前景等。
　　
　　确定核心痛点：一般而言，网络招聘主要面向的还是90后的年轻人。根据某机构调查中心对2016届毕业生选择工作关注因素调查，应届毕业生最关注因素依然是工资待遇、发展前景。所以，工资待遇可以是最核心的点。为什么不是所有的点都打呢？因为点多了就会造成求职者的选择记忆困难，痛点都打等于没打，就比如桌上有一个菜的时候，你还觉得很好吃，满桌的好菜反而不知道吃什么了。无论是网络还是招聘会现场，一个求职者总是处于被海量信息包围的状态，我们应该给求职者做减法，尽量以最少的点，得到求职者浏览时的注意。直白简单的描述让求职者能够最快时间内对号入座。
　　
　　更好地文字表达：招聘简章围绕公司定位及核心痛点，确定具体的内容模块以及文字风格。招聘简章常见的五大内容模块：招聘岗位、岗位描述、职位要求、福利待遇、公司介绍。公司介绍又可以包含公司业务及规模介绍、团队介绍、公司发展历程等几部分。逻辑上，已经梳理了招聘简章的主题、主打痛点及招聘简章的内容模块，接下来就是具体的招聘简章文案表达。这也是最先被求职者感受到的。做好以上这些可以让求职者了解公司，从而参加面试。然而想要找到一个合适的人才只做到这些是远远不够的，需要做到的还有很多。

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