Grit Founder说

失败也是创业的一部分。在没有遭遇过重创以之前，很少有创业者就能把企业做大做强。很多非常成功的创业者在实现梦想之前就曾经摔得很难看，比如把公司经营得愁云惨淡、或是被炒了鱿鱼，甚至还有过牢狱之灾。

如果你曾因为失败的经历而感到疲惫或惶恐，来看看这些名字如雷贯耳的大咖们。他们也经历过失败的冲击，但是最终选择了在创业路上继续前行。

经典代表

Peter Thiel

他是硅谷的传奇，是“神一般的投资人”。但在成功之前，Thiel也有过惨重损失。

创建 PayPal且卖给ebay后，2002年Peter Thiel 投入1000万美金建立了对冲基金Clarium Capital。早前，这个对冲基金的业务覆盖股票市场、货币和石油等领域资产达70亿美元，但在2011年最终损失了近90％。

如今，站在整个硅谷对立面，押对了“川普当选美国总统”后，相信未来还有更大的奇迹等着他。

Evan Williams

在创立 Twitter 之前，Williams在2005年夏天开发了一个名为 Odeo 的音频播客平台, 最早的功能允许用户更换拨打电话时的待接音乐和上传分享音频。但Odeo并没有什么起色，部分原因是在Odeo面世后半年，苹果公司就发布了 iTunes 这个音频平台。不久后，Odeo 便偃旗息鼓了。

也正因为iTunes的正面竞争，主创团队开始立刻调整方向。“状态”这个词出现了，他们认为和众人分享一个当下的状态是一件很吸引人的事。 2006年3月Odeo团队做出了Twitter的第一版本，同年7月就得到了媒体大量的报道。

Reid Hoffman

在创建 LinkedIn 和投资像 PayPal、Airbnb 这样大名鼎鼎的创业公司之前，Hoffman还创立过在线交友社交网站SocialNet, 但它最终还是夭折了。在总结过去的经历时，他分享了从这次失败中学到的两点经验：

1. 速度要快，闷头打造完美的产品并不是聪明的做法。创业者要学会接受瑕疵，接受10%的不足，以后再做完善。

2. 从一开始就要思考如何累积用户。先打磨完美的产品再吸引客户是不对的，企业也不一定要花大笔的钱做广告，而是需要从用户角度出发，在一开始就准备好市场计划。

Jeff Bezos

亚马逊是网络时代最大的骄傲之一。在亚马逊声名远播前，它的 CEO 也曾有几个失败的案例。其中最值得一提的一个在线拍卖网站——zShops，一个最终还是失败了的品牌。不过，首席执行官Jeff Bezos还是把这个理念又重新用在了亚马逊上，最终造就了现在的亚马逊市场。

他们最终还是成功了

Sir James Dyson

Dyson 并不是从一开始就在真空吸尘器界中享有盛名的。事实上，Sir James Dyson 投入了15年时间和所有积蓄去研发无尘袋吸尘器。在这之前，他研发了5126 款原型都以失败告终了。

安藤百福

在发明方便面之前，为了成功，安藤也进行了无数次的创业尝试。安藤之前在日本经营一家小商品公司。但在1948 年，他因逃税在监狱里呆了两年。祸不单行，公司后来也由于一系列的连锁反应，最终破产收尾。

清算后的安藤只剩下一套老宅，他开始在自己家后院专心研究泡面。

盛田昭夫

追溯到索尼的早期，盛田昭夫的产品不像当今这么家喻户晓。事实上，公司的首款产品是电饭煲，这款电饭煲甚至还会把饭烧焦。

Vera Wang

著名设计师 Vera Wang 并不只是以高端婚纱才声名鹊起的。事实上，Vera Wang还曾是一名花样滑冰运动员。她是在落选了美国奥林匹克花样滑冰队后，才去到《Vogue》工作。又因为没能成功拿下主编这一饭碗，才来当的设计师。

Milton Hershey

说起巧克力，谁不知道好时？Milton Hershey 在还是印刷学徒时，也被解雇过。然后他陆续创办了三家糖果公司都以失败落幕，但他不断坚持，终于把巧克力做得风生水起。

Kathryn Minshew

因为和联合创始人的意见分歧，Minshew 失去了网站访问权限，所有投在PYP传媒的积蓄都付诸东流。但是挫败后她没有放弃，而是和以前团队中的一些小伙伴一起创立了The Muse。

Arianna Huffington

在《赫芬顿邮报》面世之前，人们都觉得读 Arianna Huffington的作品有些乏味。她的第二本书被 36 个出版社拒绝过。（是的，你没看错，是 36！）

Lawrence Ellison

Ellison 的公司——甲骨文(Oracle)也曾经历过起起落落。在从大学退学后，Ellison 当了八年程序员后，和他的前老板共同创办了甲骨文。但是公司也是在打拼了多年之后才发展壮大。Ellison 为了获得银行提供的更高的信用额度，甚至不得不抵押他的房子，以保持公司业务正常运转。

Fred Smith

众所周知，联邦快递(Fedex)打造了业界可圈可点的商业模式，但是当时 Smith 的大学教授不同意他的想法。未来的风险资本家在作业本上可能都不会有好看的成绩，但有前途的公司也是从这里开始萌芽。

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