创业的基本条件

　　初入商海的创业者，总是难免会遇到创业难题，正如在创业赚钱过程中创业经验不足，鲁莽乱撞，最终头破血流。那么，创业如何积累创业经验呢？创业者只要掌握以下创业基本条件，具备好这些创业团队经验，解理创业问题就有底气了。

　　创业团队管理是更具有挑战性、实践性与艺术性的学问。创业者更需要像工匠、手艺人、外科手术医生那样进行在一定的理论（不一定水平要求太高）指导下的开创性实践。

　　（1）：创业要留后路。创业者在创业之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考虑到后路与退出机制。在想好自己的退出机制以来，集中所有的精力开创属于自己的事业。

　　（2）：创业团队要准备项目计划。需要充分而可行性的项目计划，要有明确的经营范围与核心竞争力，要学会把握事情的本质与企业的命脉。因为理论是用来指导实践的，你没有去实践，没有通过过程的掌握与运用将那些理论的东西变成你自身的，是难以领悟到创业赚钱经验的真谛的。

　　（3）：创业团队要明其定义。创业是什么？它是一项目系统工程，当老板你得考虑到人、财、物、进、销、存、竞争、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情。

　　（4）：创业要用动态角度去看。哲学有二对范畴是绝对与相对、运动与静止，说的是没有绝对的真理，只要相对的真理。在理性的状态下，创业者们要学会变，从创业的量变到质变，所以面对创业者静止去看待企业的状态，“在这个世界上，唯一不变的就是变！”。创业者，一定要学会勤于思考，总结与计划，只有这样我们才能立于不败之地。

　　（5）：创业要明白“你是谁”。创业者往往都不清楚，自己是谁？你想干什么？你适合干什么？你有什么资源？创业者创业之前一定要清楚你自己所有的，与你追求的创业目标之前还存在多少鸿沟？还有多少难点？在没有了解自己实际情况下，因为一个创意，朋友的一点建议，甚至是一时的冲动，就发誓要创业成为一名超级创业成功者。所以我们建议准备创业的朋友一定要先了解到你是谁。

　　（6）：创业要准备多大力量去决策。决策，就是做决定，没什么大不了，在你理性的制度了你的规划、时间表之后，就请不要考虑得太多，直接决策即可。创业是激发自己的潜能，向自己的挑战，真正的创业者就怕没有困难。

　　（7）：创业最重要的是什么。其实一切都无所谓，重要的是你自己。因为只有你自己才能创造，才能去改变，才能去克服重重困难，而作为一个创业者，最最核心是状态是什么呢？我看是主观能动性，即自我意识、创业意识与坚定的信念。只要创业者能坚持，并能懂得思考与执行，他终将成功。

　　（8）：创业要有团结精神。创业团队的力量最大，因为人无完人，都存在缺陷，但通过团队与集体的合作，就会达到很好的互补的效果，从而最大程度的减少个人的缺点并弘扬团队内每个人的优点。这是创业过程中最重要的赚钱经验之一，毕竟创业要有团结精神，才能发挥公司的内在力量和凝聚精神。

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