11月8日,清华x-lab创业DNA基金“投资fellow”课堂在清华科技园X-lab活动中心举行。
本次课堂清华科技领域的大咖们悉数到场,由清华控股党委副书记,技术资产运营中心的总经理赵燕来主讲,从清华的体系如何做项目以及投资的角度,来讲述科技成果在清华的转化相关问题。
关于科技成果转化在清华的实例及思考,赵燕来在课堂中做了以下分享:
X-lab是清华的创新平台,而创新是一个很广泛的概念。而创新又主要分为两个层面,技术和模式。技术的创新是经济基础,是生产力的创新,模式的创新是上层建筑,是生产关系的创新,在发展中,技术进步和商业模式的改进要相辅相成。
为了将更多的技术成果服务于社会,清华大学将一直推动传统工科发展,而清华控股要做的事就是推动科技成果产业化。
清华控股将科技成果转化分为5个阶段:
1、科学研究成果化
2、技术成果实用化
3、使用成果产品化
4、创新产品商业化
5、科技企业资本化
从技术来源的角度来讲,越往后期,科技的产业化越需要从科学家往企业家身上过渡。今天的情况下,这个过程则需要则需要一个中间身份——技术经纪人。作为可以对接技术与商业的身份,来完成科学与资本的对接以及科学家和企业家的协作。
之后,赵燕来又分享了清华控股的星聚计划:星聚计划是服务双床的基石计划,以服务重科技创新为主,来对科技成果转化增加动力。
比如北大机械研究系研究室近期的工作,研究的超精密测量技术,就是星聚计划之下的典型硬科技项目。今年以来,专门针对科技成果转化,成立了一个新的基金,希望通过资本和资源的带入,华控技术控股公司,逐步的规范老师的科学技术转化,同时实现了重要的投资功能。过去三年,对于高校技术项目做了很多了解,,通过希望本次课程,能够整合学员们身边的资源,来联合学员一起共同发现好的项目。
接下来,由清华控股的几位技术型投资经理分享了自己的看法(以下来自各位投资经理讲话实录):
1、生命科学方向徐泽利:主要去同生命学院以及医学院去的老师去谈科技发展。清华的生命科学是断档的,经过十几年快速的发展,技术的积累已经有了爆发的前期。后面还有源源不断的项目出来,生命学院医学院药学院,是一体的,去做基础研究。有大的战略考虑。把科研实力积累起来之后,再去做更多的原创性的事情。医药领域只有很少的原创的新药出来。清华在基础研究领域深厚的积累之后,生命科学成果转化以后会越来越多。
2、电子通信唐建:电子通信类的项目,往往都要靠直觉来判断商业价值。现在面对项目都是资本很热门的领域。传感器,半导体,人工智能,虚拟现实都是强势和优势项目。希望可以推动更多好项目来推动科技成果转化。
3、化工新材料曾庆会:我为什么来这份工作。我之所以来到这个地方,是为了一个梦想。只有近100多年被甩在世界的末尾。实现中国梦要通过双创来实现,2015年国家又提出了技术转移。教师是可以去做兼职,鼓励教师去投入社会创造价值。牺牲了工人和农民的价值,却靠不住农民和工人的发展。
4、机械电子徐晨星:技术转移这一块对于现在的国家很重要。国内许多尖端技术受阻,技术转换的过程很艰难。希望可以投入这个事业中来。共同加入来这个事业。
5、汽车新能源方向:对于科技成果产业化的职责。以模式的梳理,来指导以后的科技转化的实施,来协调各方关系。关系设计,平衡各方利益。3项目资源对接4投后管理,老师开公司之后做些战略规划和方向把握上的问题。
本次课堂号召学员们能够一起参与到科技转化的过程之中,利用自己的知识和资源来寻找优秀的项目,来完成科技成果转化的任务。
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